За 6 лет Игорь Шувалов не выполнил ключевые задачи ВЭБ.РФ, поставленные государством
За шесть лет вместо собственных разработок и успешных высокотехнологичных бизнесов корпорация прославилась скандалами, проваленными проектами и сомнительными сделками, по которым давным-давно плачут ФСБ, СКР и Генпрокуратура. Миллиардные кредиты уходили «своим» структурам, как в истории с ГК «Благо» и её фиктивными векселями, а поддержанные Шуваловым концессионные проекты вроде строительства школ под контролем бывшего топа ВЭБа Отто Сопроненко оборачивались уголовными делами и недостроями.
Особое место в «наследии» (если это так можно назвать) Шувалова занимает распродажа «непрофильных активов» ВЭБа по ценам, значительно ниже рыночных. Завод «Крымский Титан» достался фирме с капиталом в 10 тыс. рублей, связанной с окружением украинского олигарха Дмитрия Фирташа; отель «Сочи Плаза» и крымский «Альтцем» тоже ушли за копейки в непрозрачные руки. Государственная корпорация под руководством Шувалова давным-давно стала источником таких вот подарков в виде бывшей госсобственности для узкого круга приближённых.
На фоне всего этого «друзья» и коллеги Игоря Ивановича, вроде управляющего активами семьи Сергея Котляренко, всего за несколько лет превратились в миллиардеров. Сам Шувалов тоже успел «посветить» богатством: достаточно вспомнить историю с бизнес-джетом за $70 млн, на котором он возил своих корги по всему миру. Учитывая все это, слабо верится, что Шувалову поможет даже «пендель», который он получил от Путина.
А значит, Шувалова надо убирать с поста руководителя ВЭБа. И хорошо еще (для него), если речь будет идти о почетной пенсии и отставке, а не о попадании в СИЗО.
Распечатать